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L'IA au service de l'agriculture

L'intelligence artificielle est en train de redéfinir le secteur agricole en Afrique. Des modèles prédictifs permettent d'anticiper les rendements avec une précision inédite, tandis que l'analyse d'images satellite et drone détecte les maladies des cultures avant qu'elles ne se propagent. En Côte d'Ivoire, des projets pilotes sur le cacao montrent des résultats prometteurs : réduction de 30% des pertes post-récolte et optimisation de l'irrigation en temps réel grâce aux capteurs IoT.

L'intelligence artificielle révolutionne le secteur agricole en Afrique. Grâce aux modèles prédictifs, les agriculteurs peuvent désormais anticiper les rendements, détecter les maladies des cultures par analyse d'images satellite et optimiser l'irrigation en temps réel. En Côte d'Ivoire, des projets pilotes utilisent le machine learning pour analyser les données météorologiques et les images drone afin de prédire les récoltes de cacao avec une précision de 85%. Cette approche permet aux coopératives de mieux planifier la commercialisation et de réduire les pertes post-récolte de 30%. Les défis restent importants : connectivité limitée en zone rurale, coût des capteurs IoT et formation des exploitants. Mais les solutions edge computing permettent de faire tourner des modèles légers directement sur smartphone, sans connexion permanente. NEOAT accompagne plusieurs acteurs du secteur dans le déploiement de ces solutions, de la collecte de données terrain à la mise en production de modèles prédictifs adaptés aux réalités africaines.

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Témoignages

Avis de nos clients

  • Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.

    Fatou N'Guessan

    Directrice des systèmes d'information

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.

    Ibrahim Koné

    Directeur général

  • Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.

    Sarah Mensah

    Responsable innovation

  • Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.

    David Ouédraogo

    RSSI

  • Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.

    Marie Traoré

    Directrice des opérations

  • Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.

    Patrick Assi

    Directeur financier

  • Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.

    Aïcha Benali

    Cheffe de projet digital

  • Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.

    Fatou N'Guessan

    Directrice des systèmes d'information

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.

    Ibrahim Koné

    Directeur général

  • Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.

    Sarah Mensah

    Responsable innovation

  • Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.

    David Ouédraogo

    RSSI

  • Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.

    Marie Traoré

    Directrice des opérations

  • Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.

    Patrick Assi

    Directeur financier

  • Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.

    Aïcha Benali

    Cheffe de projet digital

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