Ce que nous maîtrisons

Nos expertises

Neuf pôles techniques pour couvrir la chaîne de valeur : de la donnée et l’IA à l’industrie connectée, en passant par le cloud et la sécurité. Une équipe senior, orientée exécution et ROI, au service des contextes africains.

  • Exécution & livrables mesurables
  • Sécurité intégrée dès la conception
  • Accompagnement sur la durée

Big Data & Analytics

Pipelines, data lakes et tableaux de bord pour décider vite, sur des données fiables et gouvernées.

IA & Machine Learning

Modèles prédictifs, NLP et vision : de l'expérimentation à la mise en production monitorée.

Cybersécurité

Audit, SOC, conformité et résilience : sécuriser les systèmes critiques et les données sensibles.

Cloud & Infrastructure

Migration, multi-cloud, DevOps et observabilité — performances, coûts et SLA maîtrisés.

Blockchain

Traçabilité, smart contracts et intégration SI : des cas d'usage utiles.

Transformation numérique

Roadmap, gouvernance et conduite du changement pour aligner métiers, outils et organisation.

Digitalisation

Dématérialisation des processus, workflows et portails : moins de friction, plus de traçabilité.

Robotique & industrie 4.0

Automates, MES/SCADA, OT/IT et maintenance prédictive pour des lignes connectées et sûres.

IoT & Smart Cities

Capteurs, edge et plateformes IoT pour la ville, l'industrie et les infrastructures connectées.

Un besoin sur un ou plusieurs de ces domaines ?

Décrivez votre contexte : nous revenons vers vous avec un cadrage clair et des prochaines étapes concrètes.

Partenaires de confiance

Écosystème partenaires technologiques

EMPOWER

OPEN IVOIRE

NGSER

Témoignages

Avis de nos clients

  • Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.

    Fatou N'Guessan

    Directrice des systèmes d'information

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.

    Ibrahim Koné

    Directeur général

  • Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.

    Sarah Mensah

    Responsable innovation

  • Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.

    David Ouédraogo

    RSSI

  • Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.

    Marie Traoré

    Directrice des opérations

  • Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.

    Patrick Assi

    Directeur financier

  • Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.

    Aïcha Benali

    Cheffe de projet digital

  • Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.

    Fatou N'Guessan

    Directrice des systèmes d'information

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.

    Ibrahim Koné

    Directeur général

  • Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.

    Sarah Mensah

    Responsable innovation

  • Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.

    David Ouédraogo

    RSSI

  • Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.

    Marie Traoré

    Directrice des opérations

  • Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.

    Patrick Assi

    Directeur financier

  • Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.

    Aïcha Benali

    Cheffe de projet digital

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