Devis IA
Décrivez votre contexte et vos objectifs. Nous revenons avec un cadrage concret et une première estimation.
Partenaires de confiance
EMPOWER
OPEN IVOIRE
NGSER
Témoignages
Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.
Fatou N'Guessan
Directrice des systèmes d'information
NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique
Fanta TRAORE
PDG EMPOWER
NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.
Ibrahim Koné
Directeur général
Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.
Sarah Mensah
Responsable innovation
Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.
David Ouédraogo
RSSI
Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.
Marie Traoré
Directrice des opérations
Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.
Patrick Assi
Directeur financier
Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.
Aïcha Benali
Cheffe de projet digital
Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.
Fatou N'Guessan
Directrice des systèmes d'information
NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique
Fanta TRAORE
PDG EMPOWER
NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.
Ibrahim Koné
Directeur général
Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.
Sarah Mensah
Responsable innovation
Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.
David Ouédraogo
RSSI
Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.
Marie Traoré
Directrice des opérations
Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.
Patrick Assi
Directeur financier
Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.
Aïcha Benali
Cheffe de projet digital
