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E-Santé : La télémédecine en expansion

La pénurie de médecins spécialistes et les distances géographiques considérables font de la télémédecine un levier essentiel pour l'Afrique. Les plateformes de consultation à distance permettent à un patient en zone rurale de consulter un spécialiste via smartphone. Le dossier médical électronique partagé assure la continuité des soins. L'IA apporte une aide au diagnostic par analyse d'imagerie médicale et prédit les épidémies par analyse des données de consultation.

La télémédecine connaît un essor remarquable en Afrique, portée par la pénurie de médecins spécialistes et les distances géographiques considérables entre patients et centres de soins. Les plateformes de téléconsultation permettent à un patient en zone rurale de consulter un spécialiste basé à Abidjan ou Dakar, via un simple smartphone. Le dossier médical électronique partagé assure la continuité des soins entre les différents praticiens. L'interopérabilité des systèmes d'information hospitaliers (SIH) reste le principal défi technique. Les standards HL7 FHIR commencent à être adoptés, mais l'hétérogénéité des systèmes existants complique l'intégration. L'IA apporte une valeur ajoutée considérable : aide au diagnostic par analyse d'imagerie médicale, prédiction des épidémies par analyse des données de consultation, optimisation de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique. NEOAT accompagne les établissements de santé dans la digitalisation de leurs parcours patients, avec une attention particulière à la protection des données de santé et à l'ergonomie des interfaces pour les praticiens.

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Avis de nos clients

  • Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.

    Fatou N'Guessan

    Directrice des systèmes d'information

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.

    Ibrahim Koné

    Directeur général

  • Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.

    Sarah Mensah

    Responsable innovation

  • Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.

    David Ouédraogo

    RSSI

  • Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.

    Marie Traoré

    Directrice des opérations

  • Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.

    Patrick Assi

    Directeur financier

  • Respect des processus et des délais dans un contexte exigeant. L'équipe sait s'adapter aux contraintes institutionnelles tout en gardant le cap sur la qualité.

    Aïcha Benali

    Cheffe de projet digital

  • Une équipe qui comprend nos contraintes terrain et livre dans les temps. Le cadrage était clair, l'exécution rigoureuse — exactement ce qu'on attendait pour moderniser notre SI.

    Fatou N'Guessan

    Directrice des systèmes d'information

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT nous a aidés à structurer notre stratégie data sans jargon inutile. Des interlocuteurs disponibles, une approche orientée résultats.

    Ibrahim Koné

    Directeur général

  • Bon équilibre entre vision produit et contraintes techniques. Les ateliers de cadrage nous ont fait gagner un temps précieux sur le projet.

    Sarah Mensah

    Responsable innovation

  • Exigence sur la sécurité et la conformité, sans bloquer l'activité. Des recommandations concrètes et priorisées.

    David Ouédraogo

    RSSI

  • Mise en place d'outils qui simplifient le quotidien des équipes. Suivi de projet transparent, livrables alignés sur nos objectifs business.

    Marie Traoré

    Directrice des opérations

  • Tableaux de bord et indicateurs enfin exploitables pour le comité de direction. Une collaboration professionnelle du diagnostic à la mise en œuvre.

    Patrick Assi

    Directeur financier

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    Aïcha Benali

    Cheffe de projet digital

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