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Cloud Computing : Optimiser vos coûts IT

Migrer vers le cloud est devenu incontournable, mais le chemin est semé d'embûches. Le piège du lift-and-shift — migrer ses serveurs tels quels — aboutit souvent à une facture plus élevée qu'en on-premise. Une migration réussie passe par l'inventaire des workloads, le choix de stratégie par application, la mise en place du FinOps et la formation des équipes. Le multi-cloud est une réalité : AWS pour le compute, Azure pour Microsoft 365, GCP pour le ML.

La migration vers le cloud est devenue incontournable pour les entreprises africaines qui veulent gagner en agilité et réduire leurs coûts d'infrastructure. Mais le chemin est semé d'embûches. Le premier piège est le lift-and-shift : migrer ses serveurs tels quels vers le cloud sans repenser l'architecture. Le résultat est souvent une facture plus élevée qu'en on-premise, sans les bénéfices de scalabilité. Une migration réussie passe par plusieurs étapes : inventaire et classification des workloads, choix de la stratégie par application (rehost, replatform, refactor), mise en place du FinOps pour contrôler les coûts, et formation des équipes. Le multi-cloud est une réalité pour beaucoup d'organisations. AWS pour le compute, Azure pour l'intégration Microsoft 365, Google Cloud pour le machine learning. L'enjeu est d'éviter le vendor lock-in tout en maintenant une gouvernance cohérente. L'observabilité est la clé : monitoring, logging, tracing distribué. Sans visibilité sur ce qui se passe dans le cloud, impossible d'optimiser. NEOAT accompagne les entreprises de l'audit initial à la migration complète, avec une expertise multi-cloud et une approche FinOps intégrée dès le départ.

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What our clients say

  • A team that understands our field constraints and delivers on time. The scoping was clear, the execution rigorous — exactly what we needed to modernize our IT landscape.

    Fatou N'Guessan

    Chief Information Officer

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT helped us structure our data strategy without unnecessary jargon. Responsive contacts and a results-driven approach.

    Ibrahim Kone

    Chief Executive Officer

  • A good balance between product vision and technical constraints. The scoping workshops saved us valuable time on the project.

    Sarah Mensah

    Head of Innovation

  • Strong focus on security and compliance without blocking the business. Concrete, prioritized recommendations.

    David Ouedraogo

    CISO

  • Tools that genuinely simplify day-to-day work for teams. Transparent project tracking and deliverables aligned with our business goals.

    Marie Traore

    Chief Operating Officer

  • Dashboards and KPIs that leadership can finally act on. Professional collaboration from assessment through delivery.

    Patrick Assi

    Chief Financial Officer

  • Processes and deadlines respected in a demanding environment. The team adapts to institutional constraints while maintaining quality.

    Aicha Benali

    Digital Program Lead

  • A team that understands our field constraints and delivers on time. The scoping was clear, the execution rigorous — exactly what we needed to modernize our IT landscape.

    Fatou N'Guessan

    Chief Information Officer

  • NEOAT, est la startup la plus innovante en 2026 selon les resultats de nos sondages sur plus de 100000 startup en Afrique

    Fanta TRAORE

    PDG EMPOWER

  • NEOAT helped us structure our data strategy without unnecessary jargon. Responsive contacts and a results-driven approach.

    Ibrahim Kone

    Chief Executive Officer

  • A good balance between product vision and technical constraints. The scoping workshops saved us valuable time on the project.

    Sarah Mensah

    Head of Innovation

  • Strong focus on security and compliance without blocking the business. Concrete, prioritized recommendations.

    David Ouedraogo

    CISO

  • Tools that genuinely simplify day-to-day work for teams. Transparent project tracking and deliverables aligned with our business goals.

    Marie Traore

    Chief Operating Officer

  • Dashboards and KPIs that leadership can finally act on. Professional collaboration from assessment through delivery.

    Patrick Assi

    Chief Financial Officer

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    Aicha Benali

    Digital Program Lead

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